PROGETTI HR · HRIT · DIGITALIZZAZIONE

Progetti HR che non finiscono nel cassetto.

Dal cambio di HRIS ai programmi di performance, fino al progetto di employer branding. Dirigiamo, realizziamo e, dove serve, costruiamo gli strumenti noi stessi. Per noi HRIT significa pratica HR con vera profondità IT, non consulenza IT con lessico HR.

  • Esperienza PMO
  • Indipendente dall'HRIS
  • L'IA come leva
  • Proprietà del codice
Fasi del progettoPMO
  1. 01Scoping e setup
  2. 02Concetto e specifica
  3. 03Implementazione
  4. 04Test, formazione, go-live
  5. 05Hypercare e passaggio di consegne
Prezzo fisso per fase possibile
NOVE CATEGORIE DI PROGETTO

In cosa offriamo direzione di progetto e realizzazione.

Dirigiamo progetti HR classici, dalla concezione al roll-out. A seconda delle esigenze, come PMO con il vostro team, come fornitore completo o come partner di sparring per la vostra direzione di progetto.

HRIS

Scelta e implementazione dell'HRIS

  • Analisi di mercato e scelta del fornitore (Workday, SAP SuccessFactors, Personio, Sage, Abacus, BambooHR, e altri)
  • Gestione dei requisiti e RFP
  • Implementazione e customizing
  • Migrazione dei dati e interfacce
  • Formazione degli utenti HR e dei responsabili di linea
  • Hypercare e ottimizzazione dopo il go-live
PAYROLL

Migrazione e ottimizzazione delle paghe

  • Cambio del software paghe (p. es. da Abacus a Personio Payroll o viceversa)
  • Interfacce verso la contabilità
  • Riallestire analisi e report
  • Setup di assicurazioni sociali e imposta alla fonte
  • Run in parallelo e cutover
PERFORMANCE

Performance management

  • Concepire un sistema di obiettivi (OKR, MBO, KPI)
  • Ristrutturare i colloqui con i collaboratori
  • Instaurare una cultura del feedback (feedforward, 360°)
  • Collegare il modello retributivo alla performance
  • Scelta del software e implementazione
TALENT

Programmi di talento e leadership

  • Talent review e pianificazione della successione
  • Sviluppare un curriculum di leadership
  • Percorsi di carriera e modelli di competenze
  • Programmi di mentoring
  • Programmi high-potential
BGM

Costruire o sviluppare la gestione della salute aziendale

  • Analisi delle assenze e dei rischi
  • Piano di misure e roadmap
  • Processo di case management
  • Formazioni per i dirigenti sulla salute mentale
  • Scelta di una piattaforma di salute aziendale
BRANDING

Employer branding

  • Workshop EVP e posizionamento
  • Pagina carriera e microsite
  • Campagne di recruiting
  • Programmi di ambasciatori tra i collaboratori
  • Sondaggio tra i collaboratori come base di prova
REGLEMENTE

Regolamenti e contratti

  • Regolamento del personale, regolamento spese
  • Regolamenti di home office, di condotta e di compliance
  • Modelli di contratto per tutti i tipi di assunzione
  • Modelli di bonus e di partecipazione
  • Accordi di fine rapporto e di risoluzione
PROZESS

Ottimizzazione dei processi HR

  • Mappatura hire-to-retire end-to-end
  • Audit lean dei singoli processi
  • Concetti di self-service
  • Automazione dei passaggi ripetitivi
  • Integrazione con contabilità e IT
BEFRAGUNG

Sondaggio tra i collaboratori ed engagement

  • Concepire un sondaggio annuale o un formato pulse
  • Catalogo di domande di qualità psicometrica
  • Garanzia dell'anonimato e documentazione del metodo
  • Analisi e deduzione delle misure
  • Scelta di una piattaforma o build proprio

Quale progetto vi attende?

Basta una breve descrizione. Rispondiamo entro 24 ore nei giorni lavorativi con una prima valutazione.

HRIS

Scegliamo il sistema che fa per voi. Non quello che ci porta una provvigione.

Siamo indipendenti dai fornitori e conosciamo i principali player del mercato dalla pratica di consulenza. Raccomandiamo il sistema adatto alla vostra dimensione, al vostro settore e al vostro budget, e diciamo onestamente se una soluzione su misura sarebbe più economica e più adatta. Nei progetti di implementazione e customizing approfonditi collaboriamo, dove serve, con partner qualificati.

ENTERPRISE
Workday, SAP SuccessFactors, Oracle HCM
MITTELSTAND
Personio, Sage HR, Sage 200 Extra, BambooHR
SCHWEIZ
Abacus AbaSalary, Infoniqa, Swisspers, Umantis Talent
PUNKTUELL
Greenhouse (Recruiting), Lattice (Performance), Culture Amp (Engagement)

I fornitori e i marchi citati sono marchi registrati delle rispettive aziende. Li raccomandiamo dove sono adatti, senza interesse economico proprio.

GESTIONE DEL TEMPO

Una rilevazione del tempo adatta alla realtà della vostra azienda.

Dal contesto d'ufficio con orario di fiducia ai classici modelli a timbratura, fino a complessi turni di produzione o nella sanità. Scegliamo il sistema adatto al vostro flusso di lavoro reale, e non quello che il venditore propone al momento.

Legge sul lavoro, OLL e specificità di settore le consideriamo fin dall'inizio, così che la compliance non diventi un workaround successivo.

Cosa forniamo
  • Scelta e introduzione di sistemi di rilevazione del tempo
  • Concetto per la rilevazione mobile, workflow per reparto
  • Pianificazione dei turni e modelli di piano di servizio
  • Orario di fiducia, orario annuale, orario flessibile
  • Interfacce verso i sistemi di paghe e contabilità
  • Compliance con la legge sul lavoro e l'OLL
POSTO DI LAVORO MODERNO

I collaboratori lavorano diversamente. I vostri strumenti dovrebbero rispecchiarlo.

Lavoro ibrido, team distribuiti, organici multigenerazionali. Il posto di lavoro moderno è più di un laptop. Forniamo piattaforme e strumenti su misura che collegano i collaboratori e sostengono la cultura.

INTRANET

App per i collaboratori e intranet

La vostra centrale interna, costruita in modo pulito. News, rubrica, documenti, self-service.

NETWORKING

Networking dei collaboratori

Collegare i collaboratori oltre i confini di sede e di reparto, con Connexxa AI come piattaforma.

EVENTS

Eventi per collaboratori e clienti

Intelligenza degli appuntamenti con Thursday, così che gli eventi non si scontrino con altri tre. Più la gestione eventi nell'intranet.

COMMUNITY

Community interne

Gruppi d'affinità, mentoring, comunità di pratica, network sulla diversità. Strutturati, moderati, misurabili.

BGM · GESTIONE DELLA SALUTE AZIENDALE

Una gestione della salute efficace, non un cestino di frutta alla reception.

La gestione della salute aziendale è molto più di un'offerta di yoga. Costruiamo programmi che riducono le assenze, affrontano il carico psichico e responsabilizzano la dirigenza.

Misurazione del successo con indicatori concreti, non solo con tassi di partecipazione. Ciò che non funziona, lo lasciamo perdere.

Cosa costruiamo
  • Analisi delle assenze e dei rischi come base
  • Piano di misure e roadmap su 12-24 mesi
  • Processo di case management e coordinamento IGM
  • Formazioni per i dirigenti sulla salute mentale
  • Scelta di una piattaforma di salute e integrazione nell'HRIS
  • Misurazione del successo con indicatori concreti
DIGITALIZZAZIONE HR CON L'IA

L'IA è uno strumento, non un fine in sé.

Usiamo l'IA dove è più veloce, più economica o migliore di una soluzione standard. Nelle analisi, nello screening dei candidati, nelle bozze di regolamenti, nei build su misura. Ciò che non facciamo: valutare i collaboratori senza supervisione umana, o cedere i vostri dati a set di dati di addestramento.

ANALYSE

Capire i dati invece di raccoglierli

Sondaggi tra i collaboratori, dati sulle assenze, pattern di fluttuazione. L'IA trasforma i dati grezzi in modelli leggibili che lasciano decidere la dirigenza.

AUTOMATION

Automatizzare il ripetitivo

Screening dei candidati, sequenze di onboarding, bozze di contratto, diff di regolamenti. L'IA toglie la routine, voi avete più tempo per i contenuti.

BUILD

Strumenti invece di licenze

Dove l'HRIS standard non va bene, costruiamo con la leva dell'IA in giorni invece che in mesi. Prezzo fisso, il codice è vostro. Di più sotto Strumenti per i collaboratori.

Un progetto di IA nell'HR? Definiamone insieme lo scope.

Verifichiamo onestamente se l'IA aiuta davvero o se un processo classico è più efficiente.

TRE MODI DI CONDURRE UN PROGETTO

Tanta responsabilità quanta ne volete delegare.

PMO

Direzione di progetto con il vostro team

Dirigiamo noi il progetto, le vostre persone realizzano. PMO classico con gestione degli stakeholder, reporting, tracciamento dei rischi, piani di consegna.

DELIVERY

Realizziamo tutto noi

Concetto, specifica, realizzazione, formazione. Avete un committente e un risultato, nessun lavoro quotidiano nel progetto.

CO-PILOT

Sparring per la vostra direzione di progetto

Il vostro capo progetto interno dirige, noi consigliamo due volte a settimana, interveniamo puntualmente, manteniamo alta la qualità. Un setup molto efficiente per team HR maturi.

COME SI SVOLGE UN PROGETTO

Quattro fasi, chiaramente strutturate.

  1. 01 · SCOPE
    Idea verificata in 24h

    Una call di 60 minuti, un quadro chiaro. Risposta e cornice di progetto di massima entro 24 ore.

  2. 02 · KONZEPT
    Concetto di massima e prezzo fisso

    Concepiamo il procedimento, mettiamo per iscritto i requisiti, consegniamo un'offerta concreta.

  3. 03 · UMSETZUNG
    Consegna per fasi

    Consegniamo per fasi, con collaudo per ogni fase. Stand-up, rapporto sullo stato, tracciamento chiaro dei rischi.

  4. 04 · ÜBERGABE
    Hypercare e documentazione

    Dopo il go-live accompagniamo l'hypercare, consegniamo documentazione e guida alla manutenzione.

PROSSIMO PASSO

Quale progetto vi attende?

Basta una breve richiesta. Diamo una prima valutazione entro 24 ore nei giorni lavorativi.

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