PROJETS RH · HRIT · NUMÉRISATION

Des projets RH qui ne finissent pas dans un tiroir.

Du changement de SIRH aux programmes de performance, jusqu'au projet de marque employeur. Nous dirigeons, nous livrons, et là où c'est nécessaire nous construisons les outils nous-mêmes. Pour nous, HRIT signifie pratique RH avec une vraie profondeur IT, et non du conseil IT au vocabulaire RH.

  • Expérience PMO
  • Indépendant du SIRH
  • L'IA comme levier
  • Propriété du code
Phases du projetPMO
  1. 01Cadrage et mise en place
  2. 02Concept et spécification
  3. 03Implémentation
  4. 04Test, formation, go-live
  5. 05Hypercare et transmission
Forfait par phase possible
NEUF CATÉGORIES DE PROJET

Là où nous assurons direction de projet et mise en œuvre.

Nous dirigeons des projets RH classiques, de la conception au déploiement. Selon vos besoins, en PMO avec votre équipe, en fournisseur complet ou en partenaire de sparring pour votre direction de projet.

HRIS

Choix et implémentation du SIRH

  • Analyse de marché et choix du fournisseur (Workday, SAP SuccessFactors, Personio, Sage, Abacus, BambooHR, et autres)
  • Gestion des exigences et RFP
  • Implémentation et personnalisation
  • Migration des données et interfaces
  • Formation des utilisateurs RH et de l'encadrement
  • Hypercare et optimisation après le go-live
PAYROLL

Migration et optimisation de la paie

  • Changement de logiciel de paie (p. ex. d'Abacus vers Personio Payroll ou inversement)
  • Interfaces vers la comptabilité
  • Réétablir analyses et rapports
  • Paramétrage des assurances sociales et de l'impôt à la source
  • Run en parallèle et bascule
PERFORMANCE

Gestion de la performance

  • Concevoir un système d'objectifs (OKR, MBO, KPI)
  • Restructurer les entretiens collaborateurs
  • Instaurer une culture du feedback (feedforward, 360°)
  • Coupler le modèle de rémunération à la performance
  • Choix du logiciel et implémentation
TALENT

Programmes de talents et de leadership

  • Revues de talents et planification de la relève
  • Développer un curriculum de leadership
  • Parcours de carrière et modèles de compétences
  • Programmes de mentorat
  • Programmes high-potential
BGM

Mettre en place ou développer la gestion de la santé en entreprise

  • Analyses des absences et des risques
  • Plan de mesures et feuille de route
  • Processus de case management
  • Formations de l'encadrement sur la santé mentale
  • Choix d'une plateforme de santé en entreprise
BRANDING

Marque employeur

  • Atelier EVP et positionnement
  • Page carrière et microsites
  • Campagnes de recrutement
  • Programmes d'ambassadeurs collaborateurs
  • Enquête auprès des collaborateurs comme base de preuve
REGLEMENTE

Règlements et contrats

  • Règlement du personnel, règlement des frais
  • Règlements de télétravail, de comportement et de conformité
  • Modèles de contrats pour tous les types d'engagement
  • Modèles de bonus et de participation
  • Conventions de fin et de résiliation
PROZESS

Optimisation des processus RH

  • Cartographie hire-to-retire de bout en bout
  • Audits lean de processus individuels
  • Concepts de libre-service
  • Automatisation des étapes répétitives
  • Articulation avec la comptabilité et l'IT
BEFRAGUNG

Enquête collaborateurs et engagement

  • Concevoir une enquête annuelle ou un format pulse
  • Catalogue de questions de qualité psychométrique
  • Garantie d'anonymat et documentation de la méthode
  • Analyse et déduction des mesures
  • Choix d'une plateforme ou build propre

Quel projet vous attend ?

Une brève description suffit. Nous répondons sous 24 heures les jours ouvrables avec une première appréciation.

HRIS

Nous choisissons le système qui vous convient. Pas celui qui nous rapporte une commission.

Nous sommes indépendants des fournisseurs et connaissons les principaux acteurs du marché par la pratique du conseil. Nous recommandons le système adapté à votre taille, à votre secteur et à votre budget, et nous disons honnêtement si du sur-mesure serait moins cher et plus pertinent. Pour les projets d'implémentation et de personnalisation poussés, nous travaillons, au besoin, avec des partenaires reconnus.

ENTERPRISE
Workday, SAP SuccessFactors, Oracle HCM
MITTELSTAND
Personio, Sage HR, Sage 200 Extra, BambooHR
SCHWEIZ
Abacus AbaSalary, Infoniqa, Swisspers, Umantis Talent
PUNKTUELL
Greenhouse (Recruiting), Lattice (Performance), Culture Amp (Engagement)

Les fournisseurs et marques cités sont des marques déposées des entreprises respectives. Nous les recommandons là où ils conviennent, sans intérêt économique propre.

GESTION DU TEMPS

Une saisie du temps adaptée à la réalité de votre entreprise.

Du contexte de bureau avec horaire de confiance aux modèles de pointage classiques, jusqu'aux exploitations en équipes complexes dans la production ou la santé. Nous choisissons le système adapté à votre flux de travail réel, et non celui que le vendeur propose du moment.

La loi sur le travail, l'OLT et les spécificités sectorielles, nous y pensons dès le début, pour que la conformité ne devienne pas un contournement après coup.

Ce que nous livrons
  • Choix et introduction de systèmes de saisie du temps
  • Concept de saisie mobile, workflows par département
  • Planification des équipes et modèles de plannings
  • Horaire de confiance, annualisation, horaire flexible
  • Interfaces vers les systèmes de paie et de comptabilité
  • Conformité à la loi sur le travail et à l'OLT
POSTE DE TRAVAIL MODERNE

Les collaborateurs travaillent autrement. Vos outils devraient le refléter.

Travail hybride, équipes réparties, effectifs multigénérationnels. Le poste de travail moderne, c'est plus qu'un ordinateur portable. Nous livrons des plateformes et des outils sur mesure qui relient les collaborateurs et portent la culture.

INTRANET

App collaborateurs et intranet

Votre centrale interne, proprement construite. Actualités, annuaire, documents, libre-service.

NETWORKING

Mise en réseau des collaborateurs

Relier les collaborateurs au-delà des sites et des domaines, avec Connexxa AI comme plateforme.

EVENTS

Événements collaborateurs et clients

Intelligence des agendas avec Thursday, pour que les événements ne se télescopent pas avec trois autres. Plus la gestion d'événements dans l'intranet.

COMMUNITY

Communautés internes

Groupes d'affinité, mentorat, communautés de pratique, réseaux de diversité. Structurés, animés, mesurables.

BGM · GESTION DE LA SANTÉ EN ENTREPRISE

Une gestion de la santé efficace, pas une corbeille de fruits à l'accueil.

La gestion de la santé en entreprise, c'est bien plus qu'une offre de yoga. Nous bâtissons des programmes qui réduisent les absences, traitent la charge psychique et responsabilisent l'encadrement.

Une mesure du succès avec des indicateurs concrets, pas seulement des taux de participation. Ce qui ne fonctionne pas, nous l'abandonnons.

Ce que nous construisons
  • Analyse des absences et des risques comme base
  • Plan de mesures et feuille de route sur 12 à 24 mois
  • Processus de case management et coordination IJM
  • Formations des cadres sur la santé mentale
  • Choix d'une plateforme de santé et intégration au SIRH
  • Mesure du succès avec des indicateurs concrets
NUMÉRISATION RH AVEC L'IA

L'IA est un outil, pas une fin en soi.

Nous utilisons l'IA là où elle est plus rapide, moins chère ou meilleure qu'une solution standard. Dans les analyses, dans le tri des candidatures, dans les ébauches de règlements, dans les builds sur mesure. Ce que nous ne faisons pas : évaluer des collaborateurs sans supervision humaine, ou livrer vos données à des jeux de données d'entraînement.

ANALYSE

Comprendre les données plutôt que les collecter

Enquêtes collaborateurs, données d'absence, schémas de fluctuation. L'IA transforme les données brutes en modèles lisibles qui laissent l'encadrement décider.

AUTOMATION

Automatiser le répétitif

Tri des candidatures, séquences d'onboarding, projets de contrats, diffs de règlements. L'IA enlève la routine, vous gagnez du temps pour le fond.

BUILD

Des outils plutôt que des licences

Là où un SIRH standard ne convient pas, nous construisons avec le levier de l'IA en jours plutôt qu'en mois. Forfait, le code vous appartient. Plus sous Outils collaborateurs.

Un projet d'IA dans les RH ? Cadrons-le ensemble.

Nous examinons honnêtement si l'IA aide vraiment ou si un processus classique est plus efficace.

TROIS FAÇONS DE MENER UN PROJET

Autant de responsabilité que vous souhaitez déléguer.

PMO

Direction de projet avec votre équipe

Nous dirigeons le projet, vos collaborateurs livrent. PMO classique avec gestion des parties prenantes, reporting, suivi des risques, plans de livraison.

DELIVERY

Nous livrons clé en main

Concept, spécification, mise en œuvre, formation. Vous avez un donneur d'ordre et un résultat, pas de quotidien dans le projet.

CO-PILOT

Sparring pour votre direction de projet

Votre chef de projet interne dirige, nous conseillons deux fois par semaine, intervenons ponctuellement, maintenons la qualité. Un dispositif très efficace pour des équipes RH matures.

COMMENT SE DÉROULE UN PROJET

Quatre phases, clairement structurées.

  1. 01 · SCOPE
    Idée vérifiée en 24h

    Un appel de 60 minutes, une image claire. Réponse et cadre de projet général sous 24 heures.

  2. 02 · KONZEPT
    Concept général et forfait

    Nous concevons la démarche, consignons les exigences, livrons une offre concrète.

  3. 03 · UMSETZUNG
    Livraison par phases

    Nous livrons par phases, avec validation par phase. Stand-ups, rapport d'avancement, suivi des risques clair.

  4. 04 · ÜBERGABE
    Hypercare et documentation

    Après le go-live, nous accompagnons l'hypercare, remettons la documentation et un guide de maintenance.

PROCHAINE ÉTAPE

Quel projet vous attend ?

Une brève demande suffit. Nous donnons une première appréciation sous 24 heures les jours ouvrables.

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