Eure HR-Funktion
als Service.
HR Business Partnering, Recruiting end-to-end, Onboarding und Offboarding. Wir nehmen euch das ab, was eine eigene HR-Abteilung sonst täte. Vier Modelle, je nach Reifegrad eurer Organisation.
- Schweizer Recht
- ·
- revDSG / revFADP
- ·
- Auftragsbearbeitung
- ·
- DE / EN
- HRBPStrategisches Sparring für GL und Linie
- RECRUITINGEnd-to-End vom Profil bis zum Vertrag
- ONBOARDINGVertrag bis erster Lohnabrechnung
- OFFBOARDINGSaubere Trennung, vollständige Übergabe
- ADMINISTRATIONPersonaladministration und Selfservice
- COMPLIANCEReglemente und Arbeitsrecht
HRBP als Service.
Strategisch und operativ.
HR Business Partnering ist die brückenbildende Rolle zwischen HR und Linienführung. Wir übernehmen sie als Service, mit klar definiertem Pensum von ein paar Stunden im Monat bis zu einer festen Anwesenheit pro Woche.
Für wachsende KMU eine effiziente Lösung: strategische HR-Qualität ohne Vollzeit-Verpflichtung. Pensum skalierbar mit eurer Reife.
- Sparring für Geschäftsleitung und Führungskräfte
- Vergütungs-, Bonus- und Benefit-Strategie
- Performance-Management-Begleitung
- Konflikt- und Krisenbegleitung
- Karriere- und Nachfolgeplanung
- Coaching für Führungskräfte
- Kultur- und Werteumsetzung im Alltag
- Reorganisation und Strukturwandel begleiten
Recruiting end-to-end, in eurem Brand.
Wir übernehmen Rekrutierung als komplettes Mandat: vom Anforderungsprofil über Sourcing und Selektion bis zum unterschriebenen Vertrag. Im Eurer Brand, mit eurer Stimme, mit eurem Kandidaten-Erlebnis.
- 01 · PROFILAnforderungsprofil schärfen
Stellenprofil und Erfolgsdefinition mit Linienführung erarbeiten. Was muss die Person können, was muss sie nach 90 Tagen geliefert haben.
- 02 · SOURCINGAusschreibung und aktive Suche
Stellenanzeige, Karriereseite, Active Sourcing in beruflichen Netzwerken, Empfehlungsprogramme.
- 03 · AUSWAHLSelektion und Interviews
Strukturierte Vorselektion, Telefon-Screenings, Interview-Setup mit eurer Linienführung, Referenz-Checks.
- 04 · ABSCHLUSSAngebot und Vertrag
Vertragsverhandlung, Vertragserstellung, Übergabe an Onboarding-Prozess. Kandidat-Erfahrung sauber bis zum ersten Tag.
Habt ihr eine Stelle, die wir uns ansehen sollen?
Schickt uns die Job-URL direkt über das Recruiting Office. Werktags Antwort innert 24 Stunden.
Wie Menschen kommen und gehen, prägt eure Kultur.
Onboarding und Offboarding sind die zwei sichtbarsten Momente einer Anstellung. Wir bauen beide so auf, dass sie konsistent funktionieren, Last vom Linienmanager nehmen und einen guten Eindruck hinterlassen.
Vertrag bis erster Lohnabrechnung
- Pre-Boarding zwischen Unterschrift und erstem Tag
- Strukturierter erster Tag und erste Woche
- Buddy-System und Patenschaften
- Onboarding-Plan auf 30/60/90 Tage
- IT-Setup, Zugangskoordination, Selfservice-Einführung
- Erste Performance-Konversation nach Probezeit-Hälfte
Saubere Trennung, vollständige Übergabe
- Strukturierter Austrittsprozess und Übergabeplan
- Arbeitszeugnis-Erstellung und Referenzregelung
- Wissens-Übergabe an Nachfolge oder Linie
- Geräte- und Zugangs-Rückgabe
- Exit-Interview und systematische Auswertung
- Alumni-Pflege, wo sinnvoll
Vom kompletten HR bis zum punktuellen Einsatz.
Vier Modelle, je nach Reifegrad eurer HR-Funktion und Bedarf. Wir kombinieren sie, wenn das Sinn macht, und sagen ehrlich, wann ihr besser eine Festanstellung braucht.
HR-Funktion komplett ausgelagert
Für KMU ohne eigene HR-Abteilung. Wir übernehmen euer komplettes HR von der Administration bis zur Strategie.
Geeignet für 10–150 Mitarbeitende
HR Business Partner als Service
Strategischer HRBP für eure GL und Linienführung, ohne Vollzeit-Verpflichtung. Pensum ab 10 % monatlich.
Geeignet für Wachsende KMU mit interner HR-Administration
Einzelbereiche outgesourct
Wenn ihr eine starke HR-Abteilung habt, aber Spitzen oder Spezialwissen fehlen. Recruiting, BGM, Talent, Reglemente.
Geeignet für Mittelgrosse Unternehmen mit eigener HR-Funktion
Punktueller Spezialisten-Einsatz
Kurze Einsätze mit klarem Ergebnis. Reglement-Überarbeitung, Vergütungs-Benchmark, Arbeitszeugnis-Review.
Geeignet für Alle Grössen, einmalige oder wiederkehrende Vorhaben
Unsicher, welches Modell zu eurer Reife passt?
30 Minuten unverbindlich, ehrliche Einschätzung. Wenn ihr besser eine Festanstellung braucht, sagen wir das auch.
Payroll-Spezialisten sind wir nicht.
Und das ist gut so.
Für reine Lohnverarbeitung gibt es ausgewiesene Spezialistinnen und Treuhand-Häuser am Markt. Wir empfehlen sie offen, weil sie in diesem Feld besser sind als wir es je sein würden.
- Payroll-Outsourcing-Auswahl und Anbieterwechsel begleiten
- HR-Schnittstelle zur Lohnstelle, klare Datenübergaben
- Quellensteuer-Setup und Bewilligungswesen im HR-Mandat
- Bridge-Funktion, wenn Lohn-Verantwortliche ausfallen
- Vermittlung zum passenden Payroll-Spezialisten
Vier Schritte, kein Schwellenproblem.
- 01 · ANFRAGE24h-Antwort
Du beschreibst Lage und Bedarf. Wir antworten werktags innert 24 Stunden mit Einschätzung und Modellvorschlag.
- 02 · SCOPE-CALLLage und Modell
60 Minuten Call, kein Verkauf. Wir prüfen Pass und Modell und sagen ehrlich, wenn wir nicht die Richtigen sind.
- 03 · SETUPVerträge und Übergaben
Mandatsvertrag, Auftragsbearbeitungsvertrag, Zugänge. Operativ ab Woche zwei bis drei.
- 04 · BETRIEBQuartalsweise justieren
Vierteljährlich schauen wir auf das, was läuft, und auf das, was anders sein müsste. Anpassung jederzeit möglich.
Welches HRBP-Modell passt zu euch?
Ein kurzer Bedarfscheck reicht. Wir empfehlen ehrlich, auch wenn die Antwort eine Festanstellung sein sollte.