HR Projekt-Management
Dies umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen, die Effizienz und Effektivität Ihrer Personalabteilung steigern.
Neben der Leitung von Digitalisierungsprojekten, wie der Implementierung fortschrittlicher HR-Tools, widmet sich HRIT auch nicht-digitalen Aspekten des Human Resource Managements.
Dazu gehören Projekte im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM), die Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördern und so die Arbeitsleistung steigern.
Branchen auf die wir im HR Projekt-Management spezialisiert sind
HR Projekt-Management vom Feinsten für:
Baugewerbe, Immobilien
Gewerbe, Produktion, Industrie, Logistk
Grosshandel, Handel, Retail, FMCG
Pharma
Gastronomie, Hotellerie, Tourismus
Agenturen, Beratungsfirmen, Dienstleister
Öffentliche Hand
In- oder externes Projekt-Leiter
Unsere Rolle als HR Projekt-Manager in Ihrem Unternehmen
Als HR Projekt-Manager übernehmen wir strategische, konzeptionelle und operative Aufgaben bei Ihren HR-Projekten von der Analyse übers Pflichtenheft und der Ausschreibung bis zum Umsetzung und dem Business As Usual (BAU) inklusive Schulung und Support.
Wir unterstützen so Ihr Unternehmen dabei, ihre HR-Prozesse zu modernisieren und zu optimieren und führen neue Möglichkeiten für Ihre Mitarbeitenden ein.
Wir sind gerne als in- oder externer Projektleiter (PL) oder Project Management Office (PMO) ab 3, 6, 9 oder 12 Monate befristet oder unbefristet bzw. für die Dauer des Projekts für Sie tätig. Das Pensum wählen Sie entsprechend Ihren Aufgaben und Zielen im Projekt.
Bei Bedarf erweitern wir das Projekt-Team mit gezielten und raschen Rekrutierungen von HR-Experten und führen das so entstandene Team für Sie.
Wir unterstützen so Ihr Unternehmen dabei, ihre HR-Prozesse zu modernisieren und zu optimieren und führen neue Möglichkeiten für Ihre Mitarbeitenden ein.
Wir sind gerne als in- oder externer Projektleiter (PL) oder Project Management Office (PMO) ab 3, 6, 9 oder 12 Monate befristet oder unbefristet bzw. für die Dauer des Projekts für Sie tätig. Das Pensum wählen Sie entsprechend Ihren Aufgaben und Zielen im Projekt.
Bei Bedarf erweitern wir das Projekt-Team mit gezielten und raschen Rekrutierungen von HR-Experten und führen das so entstandene Team für Sie.
Einzelne Leistungen im HR Projekt-Management
Einerseits sind die Projekte Digitalisierungen wie die Einführung von HR-Tools von Abacus, Rexx, SuccessFactors, Microsoft und mehr. Anderseits leiten wir auch nicht-digitale Projekte:
1. Softwareeinführung, Konfiguration, Schulung:
Implementierung von HR-Softwarelösungen, Anpassung an Unternehmensbedürfnisse, Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit neuen Systemen.
2. Prozess-Optimierung und -Innovation:
Analyse und Verbesserung bestehender HR-Prozesse, Einführung innovativer Ansätze zur Steigerung der Effizienz.
3. Gestaltung und Umsetzung von Rekrutierungsprozessen:
Entwicklung und Implementierung effektiver Rekrutierungsstrategien, inklusive Workflow-Management und Budgetplanung.
4. Organisationsentwicklung:
Strukturierung und Optimierung der Organisationsstruktur, Definition von Stellen, Funktionen, Fähigkeiten und Aufgaben.
5. Employer Branding:
Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Stärkung der Arbeitgebermarke.
6. Datenanalysen, Human Resources Information System (HRIS):
Nutzung von HR-Daten zur Unterstützung strategischer Entscheidungen und Prozessoptimierung.
7. Gesundheitsmanagement:
Ausgehend von Daten (z.B. Absenzenmanagement, Zeitwirtschaft etc.) entwickeln und etablieren wir ein Betriebliches Gesundheits-Management in Ihrem Unternehmen. Wir gehen dabei auch auf Integrierte Sicherheit ein.
1. Softwareeinführung, Konfiguration, Schulung:
Implementierung von HR-Softwarelösungen, Anpassung an Unternehmensbedürfnisse, Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit neuen Systemen.
2. Prozess-Optimierung und -Innovation:
Analyse und Verbesserung bestehender HR-Prozesse, Einführung innovativer Ansätze zur Steigerung der Effizienz.
3. Gestaltung und Umsetzung von Rekrutierungsprozessen:
Entwicklung und Implementierung effektiver Rekrutierungsstrategien, inklusive Workflow-Management und Budgetplanung.
4. Organisationsentwicklung:
Strukturierung und Optimierung der Organisationsstruktur, Definition von Stellen, Funktionen, Fähigkeiten und Aufgaben.
5. Employer Branding:
Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Stärkung der Arbeitgebermarke.
6. Datenanalysen, Human Resources Information System (HRIS):
Nutzung von HR-Daten zur Unterstützung strategischer Entscheidungen und Prozessoptimierung.
7. Gesundheitsmanagement:
Ausgehend von Daten (z.B. Absenzenmanagement, Zeitwirtschaft etc.) entwickeln und etablieren wir ein Betriebliches Gesundheits-Management in Ihrem Unternehmen. Wir gehen dabei auch auf Integrierte Sicherheit ein.
Nutzen Sie unsere langjährige Expertise im HR Projekt-Management
INDIVIDUELLE REPORTSWir machen Ihre Daten
nutzbar
Sie geben Ziele und gewünschte Erkenntnisse vor und wir wählen die entsprechenden Daten.
Nach der Datenanalyse bereiten wir diese in attraktiven und verständlichen Dashboards auf und präsentieren Ihnen die Schlüsselerkenntnisse.
Und wir können Ihren Mitarbeitenden helfen, die Erkenntnisse zu ihrem Besten zu nutzen.