HR Projekt-Management
Dies umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen, die Effizienz und Effektivität Ihrer Personalabteilung steigern.
HRIT widmet sich neben der Leitung von Digitalisierungsprojekten (Einführung von HR-Tools von Abacus, Rexx, SuccessFactors, Microsoft und mehr) auch den zahlreichen nicht-digitalen Aspekten des HRM, die Effizienz und Effektivität Ihrer Personalabteilung steigern.
Mit unserem umfassenden Ansatz stellen wir sicher, dass Ihre Personalabteilung optimal aufgestellt ist, um den vielfältigen Herausforderungen des modernen Arbeitsumfelds gerecht zu werden.
Branchen auf die wir im HR Projekt-Management spezialisiert sind
HR Projekt-Management vom Feinsten für:
Baugewerbe, Immobilien
Gewerbe, Produktion, Industrie, Logistk
Grosshandel, Handel, Retail, FMCG
Pharma
Gastronomie, Hotellerie, Tourismus
Agenturen, Beratungsfirmen, Dienstleister
Öffentliche Hand
In- oder externes Projekt-Leiter
Unsere Rolle als HR Projekt-Manager in Ihrem Unternehmen
Als HR Projekt-Manager übernehmen wir strategische, konzeptionelle und operative Aufgaben bei Ihren HR-Projekten von der Analyse übers Pflichtenheft und der Ausschreibung bis zum Umsetzung und dem Business As Usual (BAU) inklusive Schulung und Support.
Wir unterstützen so Ihr Unternehmen dabei, ihre HR-Prozesse zu modernisieren und zu optimieren und führen neue Möglichkeiten für Ihre Mitarbeitenden ein.
Wir sind gerne als in- oder externer Projektleiter (PL) oder Project Management Office (PMO) ab 3, 6, 9 oder 12 Monate befristet oder unbefristet bzw. für die Dauer des Projekts für Sie tätig. Das Pensum wählen Sie entsprechend Ihren Aufgaben und Zielen im Projekt.
Bei Bedarf erweitern wir das Projekt-Team mit gezielten und raschen Rekrutierungen von HR-Experten und führen das so entstandene Team für Sie.
Wir unterstützen so Ihr Unternehmen dabei, ihre HR-Prozesse zu modernisieren und zu optimieren und führen neue Möglichkeiten für Ihre Mitarbeitenden ein.
Wir sind gerne als in- oder externer Projektleiter (PL) oder Project Management Office (PMO) ab 3, 6, 9 oder 12 Monate befristet oder unbefristet bzw. für die Dauer des Projekts für Sie tätig. Das Pensum wählen Sie entsprechend Ihren Aufgaben und Zielen im Projekt.
Bei Bedarf erweitern wir das Projekt-Team mit gezielten und raschen Rekrutierungen von HR-Experten und führen das so entstandene Team für Sie.
Einzelne Leistungen im HR Projekt-Management DIGITAL
1. Softwareeinführung, Konfiguration, Schulung: Implementierung von HR-Softwarelösungen, Anpassung an Unternehmensbedürfnisse, Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit neuen Systemen.
2. Prozess-Optimierung und -Innovation: Analyse und Verbesserung bestehender HR-Prozesse, Einführung innovativer Ansätze zur Steigerung der Effizienz.
3. Gestaltung und Umsetzung von Rekrutierungsprozessen: Entwicklung und Implementierung effektiver Rekrutierungsstrategien, inklusive Workflow-Management und Budgetplanung.
4. Datenanalysen, Human Resources Information System (HRIS): Nutzung von HR-Daten zur Unterstützung strategischer Entscheidungen und Prozessoptimierung.
5. Projekt-Management-Office PMO
2. Prozess-Optimierung und -Innovation: Analyse und Verbesserung bestehender HR-Prozesse, Einführung innovativer Ansätze zur Steigerung der Effizienz.
3. Gestaltung und Umsetzung von Rekrutierungsprozessen: Entwicklung und Implementierung effektiver Rekrutierungsstrategien, inklusive Workflow-Management und Budgetplanung.
4. Datenanalysen, Human Resources Information System (HRIS): Nutzung von HR-Daten zur Unterstützung strategischer Entscheidungen und Prozessoptimierung.
5. Projekt-Management-Office PMO
Einzelne Leistungen im HR Projekt-Management NICHT-DIGITAL
- Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM): Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden zur Steigerung der Arbeitsleistung.
- Talententwicklung und -förderung: Individuelle Karriereplanung, Mentoring und Workshops zur bestmöglichen Förderung Ihrer Mitarbeitenden.
- Mitarbeiterbindung und -engagement: Teambuilding-Aktivitäten, Anerkennungsprogramme und Mitarbeiterbefragungen zur Steigerung der Zufriedenheit und Motivation.
- Arbeitsplatzgestaltung: Fokus auf Ergonomie und Arbeitsplatzsicherheit zur Schaffung eines produktiven Arbeitsumfelds.
- Kulturelle Transformation: Stärkung der Unternehmenskultur, Förderung von Diversität und Inklusion (D&I).
- Führungskräfteentwicklung: Schulungen und Coachings zur Erweiterung von Führungskompetenzen.
- Employer Branding: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Stärkung der Arbeitgebermarke (EB).
- Benefits und Compensation: Gestaltung von Vergütungs- und Zusatzleistungsmodellen zur optimalen Entlohnung Ihrer Mitarbeitenden (C&B).
Rechtliche Compliance: Sicherstellung der Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorgaben.
- Unternehmensrichtlinien: Entwicklung und Implementierung von Policies zur Schaffung klarer Rahmenbedingungen.
- Performance Management (PM): Entwicklung und Umsetzung von Leistungsbeurteilungssystemen.
Arbeitszeitmodelle: Einführung flexibler Regelungen wie Teilzeit, Jobsharing oder Gleitzeit.
- Onboarding und Offboarding: Gestaltung reibungsloser Einstiegs- und Austrittsprozesse.
- Mitarbeiterkommunikation: Verbesserung der internen Kommunikation durch regelmässige Meetings, Newsletter und Mitarbeiterzeitschriften.
Sozialleistungen: Verwaltung von Pensionsplänen, Versicherungen und anderen Leistungen.
- Konfliktmanagement: Integration von Mediation und Konfliktlösungsstrategien.
Arbeitsrechtliche Beratung: Unterstützung bei rechtlichen Fragestellungen und Verhandlungen.
- Organisationsentwicklung (OE): Struktur- und Prozessoptimierung innerhalb der Abteilung und des Unternehmens.
- Corporate Social Responsibility (CSR): Initiativen zur sozialen Verantwortung und Nachhaltigkeit.
- Nachfolgeplanung: Sicherstellung einer nachhaltigen Besetzung von Schlüsselpositionen (Succession Planning).
- Mitarbeiterbefragungen und Feedback: Durchführung und Auswertung von Zufriedenheitsumfragen (Employee Surveys).
- Ethik und Compliance: Gewährleistung der Einhaltung ethischer Standards und gesetzlicher Vorgaben.
- Talententwicklung und -förderung: Individuelle Karriereplanung, Mentoring und Workshops zur bestmöglichen Förderung Ihrer Mitarbeitenden.
- Mitarbeiterbindung und -engagement: Teambuilding-Aktivitäten, Anerkennungsprogramme und Mitarbeiterbefragungen zur Steigerung der Zufriedenheit und Motivation.
- Arbeitsplatzgestaltung: Fokus auf Ergonomie und Arbeitsplatzsicherheit zur Schaffung eines produktiven Arbeitsumfelds.
- Kulturelle Transformation: Stärkung der Unternehmenskultur, Förderung von Diversität und Inklusion (D&I).
- Führungskräfteentwicklung: Schulungen und Coachings zur Erweiterung von Führungskompetenzen.
- Employer Branding: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Stärkung der Arbeitgebermarke (EB).
- Benefits und Compensation: Gestaltung von Vergütungs- und Zusatzleistungsmodellen zur optimalen Entlohnung Ihrer Mitarbeitenden (C&B).
Rechtliche Compliance: Sicherstellung der Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorgaben.
- Unternehmensrichtlinien: Entwicklung und Implementierung von Policies zur Schaffung klarer Rahmenbedingungen.
- Performance Management (PM): Entwicklung und Umsetzung von Leistungsbeurteilungssystemen.
Arbeitszeitmodelle: Einführung flexibler Regelungen wie Teilzeit, Jobsharing oder Gleitzeit.
- Onboarding und Offboarding: Gestaltung reibungsloser Einstiegs- und Austrittsprozesse.
- Mitarbeiterkommunikation: Verbesserung der internen Kommunikation durch regelmässige Meetings, Newsletter und Mitarbeiterzeitschriften.
Sozialleistungen: Verwaltung von Pensionsplänen, Versicherungen und anderen Leistungen.
- Konfliktmanagement: Integration von Mediation und Konfliktlösungsstrategien.
Arbeitsrechtliche Beratung: Unterstützung bei rechtlichen Fragestellungen und Verhandlungen.
- Organisationsentwicklung (OE): Struktur- und Prozessoptimierung innerhalb der Abteilung und des Unternehmens.
- Corporate Social Responsibility (CSR): Initiativen zur sozialen Verantwortung und Nachhaltigkeit.
- Nachfolgeplanung: Sicherstellung einer nachhaltigen Besetzung von Schlüsselpositionen (Succession Planning).
- Mitarbeiterbefragungen und Feedback: Durchführung und Auswertung von Zufriedenheitsumfragen (Employee Surveys).
- Ethik und Compliance: Gewährleistung der Einhaltung ethischer Standards und gesetzlicher Vorgaben.
Nutzen Sie unsere langjährige Expertise im HR Projekt-Management
INDIVIDUELLE REPORTSWir machen Ihre Daten
nutzbar
Sie geben Ziele und gewünschte Erkenntnisse vor und wir wählen die entsprechenden Daten.
Nach der Datenanalyse bereiten wir diese in attraktiven und verständlichen Dashboards auf und präsentieren Ihnen die Schlüsselerkenntnisse.
Und wir können Ihren Mitarbeitenden helfen, die Erkenntnisse zu ihrem Besten zu nutzen.